完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。2、领导、组织、协调招商工作。3、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。4、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。5、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。6、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。7、负责业务招商部整体工作的计划和部署。8、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。9、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。10、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。